Комплексный ИТ-аудит информационных систем и инфраструктуры

Logo
ПАО «Концерн Галнафтогаз» является оператором сети АЗК «ОККО» - одной из крупнейших автозаправочных сетей в Украине, в состав которой сегодня входит более 400 АЗК во всех регионах страны. Он также управляет самой большой в Украине сетью заведений питания в дороге, работающей под брендами A la minute, Pasta mia, Hot café. В структуре сети «ОККО» работает 10 нефтебаз и 12 аккредитованных лабораторий контроля качества нефтепродуктов.
bachground

Задача

В секторе розничной торговли нефтепродуктами прослеживается тренд оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, вызванный потребностью простого и оперативного управления в условиях высококонкурентного и динамичного рынка.

Компания обратилась к IT-Solutions,с задачей осуществить комплексные работы по ИТ-аудиту в областях информационных систем и бизнес-приложений, ИТ-инфраструктуры, процессов управления и операционной модели ИТ, информационной безопасности.

Решение

В рамках анализа бизнес-процессов компании, а также существующих информационных систем и приложений, специалистами IT-Solutions были дополнительно выполнены такие задачи:

  • проведена оценка состояния уже автоматизированных процессов;
  • сформирована диаграмма технологичности существующих бизнес-приложений с указанием узких мест;
  • определены дополнительно 13 функциональных областей, требующих автоматизации;
  • предложена концепция целевой модели бизнес-приложений компании, включающая в себя: основные требования и направления улучшений, архитектуру комплексной ИС, основные инициативы.

Для получения глубоких и объективных результатов аудита применялся целый набор соответствующих инструментов: модель зрелости ИТ по Gartner, модель оптимизации инфраструктуры Microsoft (MOF), библиотека ИТ- процессов ITIL (IT Infrastructure Library), методология комплексной оценки управления ИТ и информационной безопасности CoBiT, общие ИТ-контроли, основанные на SOX. Данный проект стал началом нового уровня бизнес-политики компании в отношении роли ИТ в ее деятельности.

Результат

В результате проекта “”Концерн Галнафтогаз”” получил практические инструменты и рекомендации для развития, в котором ИТ-служба является ключевым партнером в решении глобальных задач предприятия.

Будем рады реализовать подобный проект для вашей организации. Обращайтесь!
Foto
Виктория Чучина
Директор по маркетингу и продажам IT-Solutions
Запросить консультацию